加里·哈默尔出生于1954年，他是 Strategos 公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。
他是战略研究的最前沿大师，被《经济学人》誉为“世界一流的战略大师”；《财富》杂志称他为“当今商界战略管理的领路人”。
在2001年美国《商业周刊》“全球管理大师”的评选中，他位列第四，可谓声名显赫。
战略意图、核心竞争力、战略构筑、行业前瞻，这一系列影响深远的革命性概念，都是由加里·哈默尔提出的，从而改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。
加里·哈默尔曾经在安娜堡的密歇根大学获博士学位，主修国际商业，在那儿他邂逅并结交普拉哈拉德。
不久加里·哈默尔作别留在安娜堡的普拉哈拉德，远赴大西洋彼岸的伦敦商学院讲授了一年的MBA课程。
1990年，《公司的核心竞争力》一文发表，文中首次提出了"核心竞争力"的概念，标志着企业核心竞争力理论的正式提出，该理论较目前其他企业理论更好地解释了成功企业竞争优势长期存在的原因。
"核心竞争力"的概念被引入中国后，中国人按照自己的理解对它做出了各种各样的解释，成为近年来企业理论研究的热点，并且为企业多元化经营提供可行的方案。
《公司的核心竞争力》是《哈佛商业评论》历史上被要求重印次数最多的论文之一。
加里·哈默尔的其他著作有《为未来而竞争》（与普拉哈拉德合著）和《领导革命》。
在《为未来而竞争》中，哈默尔提出的创新不仅是指开发新产品和采用新技术，而主要是指产生"新观念"。
他认为观念创新在经营管理中更重要更有效，它要优先于开发新产品和采用新技术。他的竞争性创新理论引起了广泛关注。
加里·哈默尔的主要战略思想在于积极建立并发挥企业的核心竞争力，中国企业尤其要重视这方面的学习。 中国的企业面临巨大的竞争压力，从更深的层次上说，这实际上是一种核心竞争力的竞争，如何定位企业的核心竞争力，是企业创造竞争优势的前提。 在合理定位核心竞争力之后，则是如何发挥这种核心竞争力，在实践中充分发挥竞争优势。 这需要一种大的战略眼光，加里·哈默尔的战略思想无疑很有指导意义：在具体的战略选择上，人们多关注技术上的创新。 加里·哈默尔则认为，概念上的创新要优先于技术上的创新，概念创新可能更有效果。这就提供了一个全新的思路。哈默尔善于引经据典，用明确而翔实的例子来阐述自己的观点。 加里·哈默尔思想的中心是行业的预测、战略意图和认同核心竞争力等概念。 很多公司固步自封，采用的科学技术和工作方法都已落后于时代，这些公司的强项是指挥与控制，但扼杀了创新思想。 加里·哈默尔在策略思考领域地位卓著，提出了许多突破性的观念，如战略意图、战略架构，以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等，改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。 加里·哈默尔与C·K·普哈拉德合著的《竞争大未来》出版时被《经济学人》、《金融时报》及《华盛顿邮报》评选为“最具影响力的商业书籍”。
